За: Стратегическа трансформация чрез лидерство с доверие и мащаб
Григор навигира локалното изпълнение на интеграцията между NIQ и GfK — една от най-мащабните трансформации в сектора на данните, започнала през 2023 година. Прилагайки своя Capstone проект от Global Executive MBA (SKEMA Business School), той внедрява научнообоснована стратегия за управление на културните различия в българския кампус от над 1000 служители с импакт от над €25 милиона. Използва системно мислене и модел на „високо доверие“, за да изгради организационна устойчивост в период на критична промяна и турболентност. Резултатът е измерим: две години след старта на интеграцията екипът в България показва по-висока ангажираност и стабилизиране на текучеството на нива под средните за сектора, доказвайки, че стратегическото лидерство може успешно да съчетава мащабни бизнес цели с реална грижа за екипната среда.
Защо е важно за България
Утвърждава България като висококонкурентна дестинация за функции с висока добавена стойност. В условия на задълбочаваща се глобална конкуренция между различните регионални хъбове, успешно се привличат нови стратегически роли и функции към българския Center of Excellence на NIQ.